قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخداده
ای ??ولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
بر
ای ??نیانگذار
ی ق??م کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision بر
ای ??ست. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گونه
ای ??راحی شود که با نیازه
ای ??اص هماه?
?گ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضا
ی ق??م و دیگر واحده
ای ??ازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجر
ای ??یستمهایEvaluation بر
ای ??ندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماه?
?گ با اهداف معین شده و در آ?
? بمن?
?ور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکاره
ای ??فع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
.jpg)
